معاونت آموزشی دانشگاه

چشم انداز :

معاونت آموزشی دانشگاه علوم پزشکی گیلان  مصمم است از طریق تحقق مبانی علمی تصمیم گیری در مدیریت آموزشی و با توجه به مبانی دینی و فرهنگی بعنوان یکی از قطب های آموزش علوم پزشکی ادغام یافته و جامعه نگر در کشور مطرح گردد . معاونت آموزشی دانشگاه علوم پزشکی گیلان  ماموریت دارد با استعانت از خداوند متعال، بهره گیری از مهارتهای مدیریت آموزشی و اصول حرفه گرایی و برنامه ریزی در راستای دانش محوری و با استفاده از پژوهش های کاربردی در حوزه آموزشی و با تکیه بر هماهنگی درون و برون بخشی، از تربیت دانش آموختگانی پاسخگوی نیازهای در حال تغییر، توانمند، با انگیزه خدمت و اخلاق مدار اطمینان حاصل نمایند . 

ارزشهای معاونت آموزشی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی گیلان:

عدالت محوری

حرفه‌ای گرایی

دانایی محوری

پایبندی به مبانی دینی، اخلاقی و فرهنگی

هماهنگی درون و برون‌بخشی

مدیریت مشارکتی و استفاده از خرد جمعی

مبانی علمی مدیریت آموزشی

آموزش ادغام یافته و جامعه‌نگر

استفاده از پژوهش‌های کاربردی

پاسخگوئی به نیازهای در حال تغییرجامعه

الف – وظایف عمومی معاون آموزشی  دانشگاه:

ابلاغ کلیه مصوبات، مقـررات و آیین‌ نامه ‌های ابلاغی از مراجع بالادست به واحدهای ذیربط، پیگیری و نظارت بر حسن اجرای آن؛

تدوین آئین ‌نامه‌ها و دستورالعمل‌های داخلی و شیوه نامه های اجرایی دستورالعمل ها و نظارت بر حسن اجرای آن؛

گردآوری، تهیه و تدوین دستور جلسات مرتبط با وظایف معاونت جهت پیشنهاد به مراجع ذیصلاح برای تصویب؛

ارائه گزارشات عملکرد مدون و دوره ای به رییس مؤسسه در خصوص وظایف مربوط به واحدهای تحت نظر، همراه با ارائه گزارش پیشرفت و درصد تحقق برنامه ها با ادله توجیهی؛

 شناسایی افراد واجد شرایط و دارای صلاحیت های لازم برای تصدی سمتهای مدیریتی در حوزه معاونت و پیشنهاد به ریاست موسسه؛

برنامه ریزی برای نظارت بر واحدهای وابسته به منظور حصول اطمینان از حسن اجرای وظایف آنها؛

 تدوین برنامه عملیاتی سالیانه، تعریف و تبیین فعالیتهای هر برنامه همراه با برآورد هزینه و پیشنهاد بودجه سالیانه معاونت ذیربط مطابق با اولویتهای موسسه؛

همکاری با سایر معاونت ها جهت حسن اجرای برنامه ‌های موسسه؛

انجام سایر امور محوله از سوی رئیس موسسه

ب- وظایف اختصاصی:

برنامه ریزی برای اجرای کلیه سیاست­ها، مقررات و فرآیندهای آموزشی و تحصیلات تکمیلی موسسه، منطبق بر قوانین، مصوبات، مقررات و آئین‌ نامه‌های اجرایی مربوطه با رویکرد گسترش دوره‌های تحصیلات تکمیلی و نظارت بر حسن اجرای آن؛

برنامه‌ ریزی برای دستیابی به اهداف آموزشی با همکاری واحدهای ذیربط، ابلاغ برنامه‌ها و فعالیت‌ها به مدیران ذیربط و دانشکده ها و نظارت بر حسن اجرای وظایف واحدهای وابسته از طریق ارزیابی های دوره ای و مستمر همراه با ارائه بازخورد و ارائه گزارشات لازم به هیأت رییسه؛

برنامه ریزی برای پایش و ارزیابی عملکرد آموزشی دانشجویان، اعضای هیأت علمی و مدیران آموزشی واحدهای مختلف در هر نیمسال، ارائه بازخورد و اعلام نتیجه ارزیابی به اعضای هیأت علمی و سایر صاحبان فرآیند با هدف بهبود نقاط ضعف و ارتقای کیفی و کمی عملکرد، همراه با انعکاس موارد قابل گزارش دهی به ریاست دانشگاه و یا سایر مراجع بالادست؛

برنامه ریزی برای تدوین دوره‌های کوتاه مدت آموزشی و ضمن خدمت و کسب اطمینان از اجرای آن ها؛

برنامه ‌ریزی جهت نیازسنجی فضا، امکانات و تجهیزات آموزشی مورد نیاز و پیگیری تخصیص اعتبار لازم و تامین امکانات منطبق بر نیازهای اولویت دار سازمان؛

تعامل علمی- آموزشی حوزه و دانشگاه و ایجاد زمینه مناسب جهت نیل به علم دینی و علوم انسانی اسلامی؛

برنامه ‌ریزی و تدوین برنامه عملیاتی موسسه در راستای سند چشم‌ انداز، نقشه جامع علمی و آمایش سرزمین و کسب اطمینان از اجرای آن؛

برنامه ریزی برای نیازسنجی، تدوین و برگزاری دوره‌های توانمندسازی و دانش ‌افزایی اعضای هیأت علمی و کارکنان؛

ارزیابی و بازنگری محتوای سرفصل‌های آموزشی به منظور به روزرسانی، کارآمدی اعضای هیأت علمی موسسه، غنابخشی و ارزش مداری آموزش و ارائه پیشنهاد لازم به وزارتین حسب مورد؛

برنامه ‌ریزی برای ارتقـای مهارتهـای علمـی- تخصصـی دانشجویان جهت ورود به‌ جامعه؛

نظارت و ارزیابی فرآیند اجرایی شدن نقشه جامع علمی کشور در موسسه با هماهنگی وزارت متبوع؛

برنامه ‌ریزی برای توسعه آموزش بین الملل و جذب دانشجوی خارجی.

برنامه ‌ریزی برای توسعه آموزش مجازی و غیر حضوری فراگیران . اعضای هیأت علمی.

برنامه ‌ریزی برای برای تقویت آموزش های بین رشته ای و بین حرفه ای.

تقویت تعامل با دانشگاههای منطقه ای و کشوری به ویژه دانشگاههای هم تراز کشوری.

تقویت تعاملات علمی آموزشی  با دانشگاههای بین المللی مورد تأیید با هدف تبادلات علمی، آموزشی، پژوهشی و ...

برنامه ‌ریزی برای نیاز سنجی اعضای هیأت علمی بر اساس مأموریت های واسپاری شده با دانشگاه و سند توسعه متوازن دانشگاه.

برنامه ریزی برای به روز رسانی چارت تشکیلاتی و ردیف های سازمانی هیأت علمی دانشگاه بر اساس موارد پیشگفت و سپس جذب و بکارگیری هیأت علمی.

برنامه ریزی برای برگزاری مدون و منسجم شوراهای دانشگاه، مدیران، آموزشی، تحصیلات تکمیلی، تخصصی فوق تخصصی، آموزش بالینی، هماهنکی آموزش بین الملل و ...

نیاز سنجی و تدوین سند توسعه نیروی انسانی کلان مناطق هفتم آمایشی بر اساس برنامه توسعه و مأموریت های واسپاری شده به دانشگاه­های کلان مناطق هفتم.

نیاز سنجی و توسعه زیرساخت های نرم افزاری و سخت افزاری معاونت آموزشی و دانشکده ها.

برنامه ریزی و پیگیری افزایش بستر و پهنای باند اینترنتی برای تقویت مجازی سازی دانشگاه.

برنامه ریزی برای نیازسنجی تجهیزات تخصصی گروههای آموزشی بالینی و غیر بالینی، اولویت بندی و پیگیری تأمین اعتبار و تأمین آن بر حسب منابع در اختیار.

تقویت تعاملات علمی آموزشی پژوهشی با دانشگاههای وزارت علوم تحقیقات و فناوری

تقویت تعامل با فراگیران و برگزاری شوراهای مشاورین جوان، شورای صنفی دستیاران و شورای تحصیلات تکمیلی و هدایت در دستیابی به اهداف دانشگاه.